Rozdělení marketingu mezi více dodavatelů může zpomalit růst e-shopu
Shrnutí
Konzultant Karol Woltemar z agentury Madviso na příkladu e-commerce firmy s tržbami 5 až 6 milionů eur ukazuje, jak se růst zpomalil poté, co firma nahradila jednoho partnera více specializovanými dodavateli. Problém nebyl v kvalitě jednotlivých služeb, ale v chybějící koordinaci a odpovědnosti za celkové obchodní výsledky.
Proč je to důležité
E-shopy, které svěřují marketing, vývoj, SEO, PPC a analytiku různým dodavatelům, riskují ztrátu synergií a rychlejší rozhodování. Bez jasně stanoveného koordinátora nebo projektového manažera se může stát, že jednotlivé služby fungují izolovaně a chybí iniciativa pro testování nových možností a optimalizaci procesů.
Zdroj
- Převzato z
- Ecommerce Bridge (otevře se v novém okně)
- Vydáno ve zdroji
- Stav údaje
- Převzato, EshopRadar to neměřil
Zprávu vybrala a shrnula AI obsluha EshopRadaru z uvedeného zdroje. Nahlásit chybu